Ton travail de scrum master

Rejoins l’équipe derrière le banking le plus intelligent de Suisse

Chez PostFinance, nous sommes à l’avant-poste de ce qui sera demain la manière de gérer l’argent en Suisse. Pour notre clientèle, nous concevons des solutions pratiques et façonnons les évolutions technologiques au plus près du marché. Nous y parvenons grâce à une culture d’entreprise unique, dans laquelle nous travaillons chaque jour avec un esprit de pionnier.

Ton travail de scrum master

En tant que scrum master chez PostFinance (appelé en interne «responsable Delivery Team»), tu es en charge de la focalisation et de l’optimisation constantes de la Delivery Team. Tu accompagnes l’équipe en l’aidant à mettre en place une méthode de travail agile et à adopter un apprentissage responsable et autonome (growth mindset). Tu t’emploies activement à surmonter les obstacles et permets à l’équipe de les surmonter par elle-même. Tu cultives et promeus le développement systématique et continu ainsi que l’organisation autonome de l’équipe.

Le cœur de notre méthode de travail et de notre collaboration agiles est constitué par le cadre général «Enterprise Agile Delivery» (ou EAD). Afin de façonner et de développer l’EAD, PostFinance s’aligne sur des pratiques et des cadres généraux connus et établis. Ce faisant, nous intégrons les aspects qui correspondent le mieux à notre entreprise et à notre culture, et renonçons consciemment à d’autres aspects. Découvre notre méthode de travail agile dans la vidéo ci-après.

Les Delivery Teams sont des équipes interdisciplinaires qui ont les capacités de mettre en œuvre le produit dans la qualité exigée. En tant que responsable Delivery Team, tu constitues avec le product owner (PO) et l’architecture owner (AO) le trio de direction spécialisée de la Delivery Team.

Chez PostFinance, une Delivery Team se compose de product owner, DTL, membres d’équipe et représentant(e)s du Business.

De première main – ce que nos collaboratrices et collaborateurs pensent de leur travail

  • Créer de la valeur ajoutée grâce à des équipes performantes et flexibles

    «En tant que servant leader, je soutiens l’équipe afin qu’ensemble, nous soyons en mesure de produire des logiciels de qualité à forte valeur ajoutée. Avec le product owner, nous créons les conditions-cadres pour une équipe performante et flexible, qui doit prendre plaisir à travailler. Moi-même, j’ai beaucoup de plaisir à travailler en tant que DTL. J’apprécie particulièrement les différents «niveaux de vol». Il se peut très bien qu’un thème opérationnel au départ devienne une problématique stratégique qu’il faut résoudre au niveau conceptuel et organisationnel. J’apprécie en outre le fait que cela reste malgré tout une affaire de personnes, où il s’agit de créer ensemble une valeur ajoutée pour notre clientèle PostFinance.» 

  • Contribuer activement à façonner l’avenir de PostFinance

    «En tant que DTL chez PostFinance, je coache mes équipes aux méthodes de travail agiles. Avec le product owner, j’organise et j’anime les cérémonies agiles et je fais mon possible pour protéger l’équipe des influences extérieures parasites. La satisfaction de l’équipe est pour moi essentielle. J’ai des entretiens réguliers avec les membres de mon équipe, je les soutiens dans leurs demandes et leur développement aussi bien personnel que professionnel. Je suis impliquée dès le début du processus de recrutement des nouveaux membres et je suis en charge de leur intégration dans notre équipe. Au-delà de l’équipe, je prends part aux CoP pour encourager l’échange d’expériences avec mes pairs, et les groupes de travail me permettent de contribuer activement à façonner l’avenir de PostFinance.»

As-tu des questions?

Umberto Verde et Andjelina Parlic seront heureux de te répondre.

Umberto Verde
People attraction manager
076 505 27 18

Andjelina Parlic
People attraction manager
076 559 29 17